提供貨物信息和目的地要求

• 貨物詳細(xì)信息
• 目的地國家/地區(qū)
• 時效要求說明
• 特殊要求溝通
• 初步方案提供

準(zhǔn)備國際運輸相關(guān)文件

• 商業(yè)發(fā)票準(zhǔn)備
• 裝箱單制作
• 原產(chǎn)地證明辦理
• 其他必要文件
• 文件審核確認(rèn)

木架+氣泡膜+防震棉3重防護防磕碰和標(biāo)識準(zhǔn)備

• 國際標(biāo)準(zhǔn)包裝
• 運輸標(biāo)識標(biāo)簽
• 危險品特殊處理
• 熏蒸證明準(zhǔn)備
• 包裝驗收檢查

專業(yè)海關(guān)申報報檢服務(wù)

• 出口海關(guān)申報辦理
• 商檢檢疫協(xié)調(diào)
• 海關(guān)查驗配合
• 單證審核提交
• 通關(guān)狀態(tài)跟蹤

在全公司范圍內(nèi)推廣PDCA（計劃1執(zhí)行1檢查1處理）循環(huán)工作法。

• 鼓勵各層級團隊設(shè)立具體的改進課題，并應(yīng)用PDCA方法進行閉環(huán)管理
• 定期舉辦改善成果發(fā)表會，分享最佳實踐，營造持續(xù)改進的組織氛圍
• 將改善成果與個人及團隊績效掛鉤，激發(fā)全員參與改進的積極性

建立常態(tài)化的創(chuàng)新提案收集、評估與實施機制，挖掘組織內(nèi)部智慧。

• 設(shè)立線上線下提案平臺，鼓勵員工就流程優(yōu)化、服務(wù)創(chuàng)新、成本節(jié)約等提出建議
• 組建跨部門評審委員會，對提案進行專業(yè)評估，并對優(yōu)秀提案給予物質(zhì)與精神獎勵
• 將可實施的創(chuàng)新提案納入公司標(biāo)準(zhǔn)化流程，實現(xiàn)個人智慧向組織能力的轉(zhuǎn)化